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深圳安樂立異科技股分無限公司安樂立異醫(yī)學影象體系處理計劃安樂立異醫(yī)學影象體系處理計劃，包羅放射、超聲、內(nèi)鏡、病理等影象科室PACS子體系、醫(yī)學影象數(shù)據(jù)中間、醫(yī)學影象信息辦理和質(zhì)控辦理體系、智能影象統(tǒng)計闡發(fā)體系、智能醫(yī)技預定體系、臨床影象公布體系、醫(yī)學影象云計較引擎、影象MDT會診體系、患者數(shù)字影象托付體系、地區(qū)云影象診斷體系、長途超聲診斷體系、影象AI智能鍛煉平臺等全影象資本辦理和使用處理計劃。安樂立異醫(yī)學影象體系于2006年開辟并投入市場，顛末十余年市場鍛煉和體系擴大，構成以醫(yī)學影象為中心的聰慧影象交融使用平臺。效勞場景包羅：（1）放射、超聲、內(nèi)鏡、病文科室級PACS子體系，成立契合科室營業(yè)流程使用和科室辦理和質(zhì)量掌握辦理的PACS體系。（2）醫(yī)學影象數(shù)據(jù)中間同一存儲和辦理醫(yī)學影象數(shù)據(jù)，經(jīng)由過程影象云計較手藝完成影象數(shù)據(jù)立即公布，與HIS、EMR等互聯(lián)互通，為臨床供給影象數(shù)據(jù)同一調(diào)閱效勞，完成院內(nèi)無膠片化使用。（3）智能影象統(tǒng)計闡發(fā)體系，對影象科室職員績效、裝備事情量、質(zhì)量辦理等數(shù)據(jù)可視化靜態(tài)交互展示和深化發(fā)掘闡發(fā)，完成職員精密化、裝備信息化、質(zhì)量數(shù)值化辦理。（4）醫(yī)技預定體系，同一醫(yī)技查抄號源辦理，及時把握醫(yī)技裝備資本，簡化查抄預定流程，智能預定保舉，進步裝備操縱率及事情服從，削減患者在院停止工夫，提拔患者就診體驗。（5）影象MDT會診體系，以影象為中心的多學科會診，供給挪動會診、科室會診、院級會診使用終端，聚集多學科專家，患者數(shù)據(jù)立即分享預診斷，提拔會診服從和質(zhì)量，標準多學科會診辦理。（6）患者數(shù)字影象托付體系，將原始影象數(shù)據(jù)托付給患者，削減或打消膠片耗材，節(jié)流病院耗材用度，環(huán)保，削減反復查抄等。（7）地區(qū)云影象診斷體系和超聲長途診斷體系，將優(yōu)良影象診斷資本下沉到下層，提拔下層影象診斷程度和營業(yè)范疇，和實如今線手藝培訓等。（8）影象AI智能鍛煉平臺，對患者影象數(shù)據(jù)標簽化、文本數(shù)據(jù)后構造化處置，集成各種AI算法；按病種分類，深度發(fā)掘特性信息，主動化數(shù)據(jù)錄入，發(fā)掘闡發(fā)海量數(shù)據(jù)，并將科研功效深度使用于臨床，融入臨床大夫診斷決議計劃歷程，進步診療服從和程度，讓數(shù)據(jù)更好地締造醫(yī)療效勞代價。處理計劃特征及劣勢：安樂立異醫(yī)學影象體系遵照尺度化開辟，軟件設想嚴厲施行國度有關軟件工程的尺度，體系撐持DICOM和HL7的相干尺度，遵照IHE的相干流程、尺度和劃定規(guī)矩，供給ICD9、ICD10和ACR等海內(nèi)、國際病案分類，使用設想契合國際、國度、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有關尺度、標準和病院本身的開展計劃?！S445電子病歷根本數(shù)據(jù)集·WS/T 500電子病歷同享文檔標準·WS 538醫(yī)學數(shù)字影象通訊根本數(shù)據(jù)集·WS/T 545長途醫(yī)療信息體系手藝標準·WS/T 546長途醫(yī)療信息體系與同一通訊平臺交互標準·WS 539長途醫(yī)療效勞根本數(shù)據(jù)集·WS/T 548醫(yī)學數(shù)字影象通訊（DICOM）中文尺度契合性測試標準·DICOM 3.0數(shù)字影象和通訊尺度·HL7（Health Level 7）衛(wèi)生信息交流尺度·IHE（Integrating the Health Enterprise）醫(yī)學信息交互集成手藝框架·撐持ICD-9、ICD-10國際疾病分類·撐持XML、Web Service標準·CDA臨床文檔構造標準·SOA面向效勞的系統(tǒng)構造標準……安樂立異醫(yī)學影象體系契合電子病歷體系使用程度分級評價尺度、病院信息互聯(lián)互通尺度化成熟度、聰慧效勞分級評價等相干評審請求。安樂立異醫(yī)學影象體系是基于病院現(xiàn)有信息化以醫(yī)學影象數(shù)據(jù)為中心，充實操縱異構集成手藝、影象云計較手藝，片面整合放射、超聲、內(nèi)鏡、病理、心電等患者影象類和臨床診療數(shù)據(jù)，同一存儲和辦理，成立臨床影象數(shù)據(jù)堆棧，并能連續(xù)從獲得數(shù)據(jù)更新，可作為全院影象數(shù)據(jù)備份中間，也為臨床數(shù)據(jù)同享供給同一的患者醫(yī)學影象、查驗查抄、全景病歷等數(shù)據(jù)調(diào)閱出口，打造數(shù)字化、智能化全景影象效勞系統(tǒng)，為病院、大夫、患者多終端、多形狀的影象使用供給數(shù)據(jù)效勞支持。（1）完好的病院醫(yī)學影象查抄流程辦理，契合醫(yī)技影象科室營業(yè)流程使用和科室辦理和質(zhì)量掌握辦理。（2）片面的醫(yī)學影象效勞系統(tǒng)，產(chǎn)物籠蓋醫(yī)技影象科室、臨床科室、辦理者、患者等使用群體，撐持與HIS、EMR、體檢、集成平臺等體系對接，完成數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。（3）豐碩的異構體系集成經(jīng)歷，可按照病院實踐狀況，異構集成使用成熟的PACS子體系，制止改換；今朝已對接包羅東軟、東華、藍網(wǎng)、華海、天健、金盤、衛(wèi)寧、岱嘉、英飛達、GE、西門子、銳珂、朗珈、千屏、高通、天佑等海內(nèi)外洋50余家放射、超聲、內(nèi)鏡、病理影象體系品牌；（4）先輩的影象云計較引擎，影象計較彈性云架構，大并發(fā)使用集群辦理手藝，終端不必下載影象數(shù)據(jù)，在線立即影象加載和圖象處置成果顯現(xiàn)；（5）立異的跨平臺影象同屏處置手藝，經(jīng)由過程操縱指令同屏效勞，完成跨

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處理計劃建立布景：醫(yī)學影象體系建立是以醫(yī)學影象范疇數(shù)字化、收集化、信息化、智能化的趨向為請求，以數(shù)字成像手藝、計較機手藝和收集手藝及病院其他信息化體系建立為根底，以片面處理病院的醫(yī)學影象獲得、顯現(xiàn)、處置、儲存、傳輸和辦理為目標的綜合性計劃計劃及體系，是當代信息手藝在病院影象和相干診療信息辦理的詳細使用，是全部病院數(shù)字化、信息化、智能化的主要環(huán)節(jié)。在病院信息化建立中，由醫(yī)技影象科室所發(fā)生的醫(yī)學影象數(shù)據(jù)險些占到全部病院醫(yī)療信息數(shù)據(jù)量的90％以上，對這些海量數(shù)據(jù)怎樣收羅、怎樣辦理、怎樣同享將會對全部聰慧病院的建立起著相當主要的感化?，F(xiàn)階段，病院顛末多年信息化建立，曾經(jīng)完成了根底信息體系HIS、EMR、LIS、PACS/RIS、超聲/內(nèi)鏡/病理影象體系和數(shù)據(jù)集成交流平臺等建立，影象體系任然是以處理科室影象事情數(shù)字化和事情流程辦理信息化為中心，影象數(shù)據(jù)臨床使用很單薄。并且大部門病院放射、超聲、內(nèi)鏡、病理、核醫(yī)學等醫(yī)技影象體系建立自成系統(tǒng)，亟須成立一套契合電子病歷體系使用程度分級評價尺度、病院信息互聯(lián)互通尺度化成熟度、聰慧效勞分級評價等相干評審請求的全院級醫(yī)學影象體系，完成影象數(shù)據(jù)同一辦理、存儲和臨床影象調(diào)閱，而且能擴大互聯(lián)網(wǎng)影象使用、影象野生智能使用及大數(shù)據(jù)科研使用等。為病院展開聰慧醫(yī)療和便民效勞奠基優(yōu)良的影象信息化根底。處理開展歷程：第一階段，以影象科室營業(yè)流程信息化為中心PACS/RIS建立。為病院建立根底的醫(yī)學影象體系（PACS/RIS）,完成放射科、超聲科、內(nèi)鏡科、病文科等科室影象裝備接入、一樣平常營業(yè)事情流程數(shù)字化、科室根底辦理信息化等。第二階段，以全院醫(yī)學影象數(shù)據(jù)整合為中心的醫(yī)學影象中間建立。基于病院現(xiàn)有信息化以醫(yī)學影象數(shù)據(jù)為中心，接納“非拆遷式”形式，操縱異構集成手藝、影象云計較手藝，片面整合差別廠家放射、超聲、內(nèi)鏡、病理、心電等患者影象類和臨床診療數(shù)據(jù)，同一存儲和辦理，成立臨床影象數(shù)據(jù)堆棧，并能連續(xù)從獲得數(shù)據(jù)更新，可作為全院影象數(shù)據(jù)備份中間，也為臨床數(shù)據(jù)同享供給同一的患者醫(yī)學影象數(shù)據(jù)調(diào)閱出口，為病院、大夫、患者多終端、多形狀的影象使用供給數(shù)據(jù)效勞支持。第三階段，以醫(yī)學影象聰慧效勞為中心的聰慧影象交融使用平臺建立。在根底醫(yī)學影象體系和醫(yī)學影象數(shù)據(jù)中間建立根底上，融入野生智能手藝，擴展醫(yī)學影象效勞范疇，提拔影象數(shù)據(jù)聰慧效勞代價，包羅智能醫(yī)技預定、智能影象統(tǒng)計闡發(fā)、智能隨訪、影象MDT會診、影象AI使用等，和基于影象類基于互聯(lián)網(wǎng)、5G收集的長途云影象診斷、長途超聲診斷等長途醫(yī)療效勞。處理計劃建立樞紐節(jié)點：（1）異構體系集成手藝2012年，安樂立異研發(fā)完成異構體系集成平臺，安身病院現(xiàn)有信息根底和資本前提，庇護汗青投資，以非“拆遷式”建立思緒，利用異構體系集成手藝，對接差別廠家HIS、EMR、LIS、PACS、體檢、手術麻醉、電心理等體系，以病報酬中間整兼并尺度化在院內(nèi)的一切診療數(shù)據(jù)，自動獲得機制保證數(shù)據(jù)的分歧性和完好性。（2）影象云計較手藝2014年，安樂立異研發(fā)完成影象云計較引擎，以影象同一云計較手藝構建影象云處置平臺和在線立即計較使用效勞；在互聯(lián)網(wǎng)及4G、5G挪動互聯(lián)收集情況下受權的任何用戶隨時隨地、輕松便利的調(diào)閱患者醫(yī)學影象數(shù)據(jù)，為臨床和長途協(xié)同診斷供給醫(yī)學影象在線立即分享、圖象在線處置等影象數(shù)據(jù)效勞，同時基于微信為患者供給先輩、便利的影象云取片效勞。（3）影象同屏處置手藝2014年，安樂立異研發(fā)完成長途同屏會診體系，完成Android、IOS、Windows跨平臺影象處置合作指令同屏效勞，供給到場會診多方DICOM醫(yī)學影象窗寬窗位處置、挪動、縮放、影象標注等指令同屏，同時同步到場會診多方電子病歷、查驗成果、醫(yī)囑等病歷信息的調(diào)閱操縱。（4）智能影象標識手藝2018年安樂立異研發(fā)完成智能影象標識為根底醫(yī)療數(shù)據(jù)智能模子鍛煉平臺體系，對指定的病種、構造職員對相干的影象數(shù)據(jù)停止特性提取與標注，根據(jù)患者、模態(tài)等方法從頭構造數(shù)據(jù)、按需朋分、標識表記標病灶、并將標注成果以矢量、像素和數(shù)據(jù)庫記載的情勢加以保留，完成非構造化的醫(yī)學影象數(shù)據(jù)構造化保留。（1）深圳市羅湖病院團體2015年羅湖病院團體建立，基于羅湖區(qū)群眾病院、羅湖區(qū)中病院PACS體系晉級成涵蓋5家區(qū)屬病院和30多家院辦院管社康效勞中間的團體醫(yī)學影象中間（團體六大中間之一），含蓋團體各病院放射、超聲、內(nèi)鏡、病文科室。建立長途影象診斷中間，全區(qū)接納集合式影象診斷效勞，本來在差別病院影象中間事情的陳述大夫集合到羅湖群眾病院影象中間事情，為全區(qū)供給24小時影象診斷效勞，包羅各社康效勞中間的影象查抄陳述。接納影象云計較手藝影象專家能夠經(jīng)由過程專網(wǎng)、互聯(lián)在各自病院或院外展開考核營業(yè)。長途云影象診斷效勞：影象診斷中間同時供給長途影象社會效勞，為新疆喀什、***靈芝，廣東、河北的偏僻地域協(xié)作病院，供給常態(tài)

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