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2015年勝利榮獲市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)；2017年1月經(jīng)由過程JCI評(píng)審；2017年6月經(jīng)由過程HIMSS EMRAM（住院）六級(jí)評(píng)審。門診是病院面向社會(huì)的窗口，是病院打仗病人工夫最早、病人集合且流量最大的部分。門診營(yíng)業(yè)流程間接干系著門診事情的質(zhì)量和服從，對(duì)病院的抽象和效益也有著間接的影響，是病院的中心流程。根據(jù)傳統(tǒng)病院就診流程，除非特別病人（如急診、無(wú)需登記的復(fù)診病人），病人必需先登記才氣就診，凡是會(huì)呈現(xiàn)登記排長(zhǎng)隊(duì)的征象，而大夫經(jīng)常處在等病人的形態(tài)，這同樣成為進(jìn)步事情服從的瓶頸。昆明市兒童病院新體系打消登記環(huán)節(jié)，病人來(lái)院無(wú)需登記，間接征詢分診***后到響應(yīng)科室主動(dòng)列隊(duì)，再由大夫診療。大夫診療并開處方，病人繳費(fèi)后停止后續(xù)取藥、輸液、查驗(yàn)查抄等，優(yōu)化了因登記救治反復(fù)列隊(duì)形成的看病難的征象，提拔客戶效勞程度和客戶合意度。同時(shí)，體系完成了全歷程無(wú)紙化處置，與衛(wèi)生部承認(rèn)的第三方的電子署名認(rèn)證機(jī)構(gòu)協(xié)作完成電子病歷辦理，節(jié)流病院運(yùn)轉(zhuǎn)本錢；同時(shí)增強(qiáng)了預(yù)定效勞，上線試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期專家預(yù)定率到達(dá)或靠近100%。新體系的上線為昆明市兒童病院下一步營(yíng)業(yè)增加奠基了優(yōu)良根底。病院自從2014年開端履行新的病院信息化建立以來(lái)，門診消除“登記工夫長(zhǎng)”、“繳費(fèi)列隊(duì)工夫長(zhǎng)”、“取藥列隊(duì)工夫長(zhǎng)”、“大夫看病工夫短”的征象，全院根本完成無(wú)紙化診療；多路子分時(shí)段救治預(yù)定，收縮患者在院等候工夫，有用減緩病人煩躁感情，低落院內(nèi)傳染風(fēng)險(xiǎn)；住院完成床位同一辦理，有用包管求助緊急沉痾人的處置；住院實(shí)施了挪動(dòng)查房、互聯(lián)網(wǎng)查房、挪動(dòng)照顧護(hù)士體系、構(gòu)造化電子病歷、出院床旁結(jié)算、手麻體系、消毒供給追溯體系；履行HR體系、HRP體系、院內(nèi)OA體系、Cormail郵件體系，進(jìn)步了病院辦理效能，完成精益化辦理，節(jié)省病院運(yùn)營(yíng)本錢……病院將操縱“橋頭堡”的地區(qū)劣勢(shì)，為東北地域兒童醫(yī)療，面向南亞、西北亞國(guó)度“一帶一起”的計(jì)謀施行供給經(jīng)歷和詳確的數(shù)據(jù)?！安≡盒畔⒉糠值亩ㄎ?，該當(dāng)是能夠協(xié)助病院停止質(zhì)量辦理提拔的。病院基于JCI尺度，以病報(bào)酬中間，成立病院質(zhì)量辦理新系統(tǒng)，并經(jīng)由過程火速的信息化手藝撐持病院前端和后端辦理，構(gòu)成病院臨床效勞和手藝良性開展輪回，從效勞提拔（各部分和各員工在各司其職的同時(shí)，嚴(yán)密協(xié)作，目標(biāo)是為了賜與病人最好和最寧?kù)o的照顧護(hù)士和醫(yī)治）、患者寧?kù)o（存眷病人寧?kù)o、存眷患者評(píng)價(jià)、存眷患者醫(yī)治、存眷藥品寧?kù)o、存眷傳染掌握）、醫(yī)療質(zhì)量連續(xù)改良（確?！皩?duì)”的人在“對(duì)”的工夫做“對(duì)”的事，存眷醫(yī)療質(zhì)量連續(xù)改良和進(jìn)步）為步伐，構(gòu)建病院“大醫(yī)療質(zhì)量觀”，而病院信息化也應(yīng)嚴(yán)密環(huán)繞“效勞、質(zhì)量、寧?kù)o”展開，故信息化建立需求基于國(guó)際尺度完成全院信息化模子設(shè)想，此中包羅根底信息體系、信息集成和同享、營(yíng)業(yè)流程，以ICD、SNOMED、LONIC、DICOM為手藝手腕，處理信息體系的尺度化，然后以HL7 RIM、IHE的辦法論，處理信息集成同享的尺度化，最初以HIMSS尺度為施行途徑，處理營(yíng)業(yè)流程的尺度化，從而到達(dá)患者寧?kù)o的目標(biāo)，終極完成寧?kù)o、高效、便利的尺度化用戶體驗(yàn)。為了增進(jìn)病院連續(xù)安康的開展，病院該當(dāng)在醫(yī)療質(zhì)量掌握與寧?kù)o辦理方面下工夫。進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量掌握與寧?kù)o辦理程度，該當(dāng)安身于信息化建立，經(jīng)由過程構(gòu)建數(shù)字化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、強(qiáng)化醫(yī)療歷程掌握與使命辦理、搭建求助緊急值提示與醫(yī)療寧?kù)o警示等，改動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量掌握與寧?kù)o辦理近況，進(jìn)步其針對(duì)性、有用性、施行性，云云不只可以進(jìn)步病院醫(yī)療程度，同時(shí)為病院締造較高的經(jīng)濟(jì)效益，促使病院連續(xù)安康的開展?！?

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