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為甚么下層大夫不肯看病了呢？本來(lái)，許多處所實(shí)施了出入“兩條線”變革，大夫的根本人為有了保證，而績(jī)效人為次要體如今大眾衛(wèi)生效勞上，如安康檔案辦理、免疫接種、產(chǎn)后訪視、安康教誨等。在根本醫(yī)療方面，大夫只能開根本藥物，客觀上限定了其他醫(yī)療效勞項(xiàng)目標(biāo)展開。同時(shí)，大夫即使做更多的醫(yī)療效勞，支出也要上繳財(cái)務(wù)，因而缺少“多干活”的主動(dòng)性。而在鄉(xiāng)村地域，因?yàn)橹堇镄l(wèi)生院實(shí)施了根本藥物軌制，村落大夫靠看病賣藥沒(méi)法贏利，只能從大眾衛(wèi)生效勞中得到補(bǔ)助。因而，村衛(wèi)生室的根本醫(yī)療功用也在萎縮。醫(yī)改的主要目的之一是公道設(shè)置醫(yī)療資本，便利住民就近看病，改動(dòng)“大病院人滿為患、小社區(qū)門庭若市”的近況。已往，因?yàn)楫?dāng)局投入不敷，下層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)過(guò)分逐利，大處方、濫查抄等屢禁不止，因而，我國(guó)對(duì)下層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)的本能機(jī)能從頭定位，將事情重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了大眾衛(wèi)生。可是，根本醫(yī)療和大眾衛(wèi)生是下層醫(yī)療衛(wèi)生的“兩翼”，兩者不成偏廢其一。下層大夫既要“防病”也要“治病”，而不克不及從一個(gè)極度走向另外一個(gè)極度。假如一視同仁，勢(shì)必使下層網(wǎng)底的醫(yī)療效勞才能趨于弱化，招致新的“看病難”，從而違犯了變革的初志。

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一名住民失慎碰破額頭，離開社區(qū)衛(wèi)生效勞站，期望大夫處置一下傷口。誰(shuí)料，大夫說(shuō)沒(méi)有創(chuàng)可貼，由于創(chuàng)可貼不在根本藥物目次內(nèi)。因而，黃師長(zhǎng)教師又提出想擦點(diǎn)碘酒消消毒，大夫答復(fù)：碘酒是有，但是沒(méi)有內(nèi)科，沒(méi)法醫(yī)治?；颊卟挥筛锌骸吧鐓^(qū)大夫連一個(gè)傷口也處置不了，豈非這點(diǎn)小病也要去大病院?jiǎn)?？”，我公司是一家專業(yè)從事醫(yī)療管理系統(tǒng) 十余年高科技公司，公司的醫(yī)療管理系統(tǒng) ，目前用戶遍及全國(guó)各地，它價(jià)格低廉，部署簡(jiǎn)單，極易上手，是醫(yī)院管理者管理決策的好幫手。如有需要請(qǐng)聯(lián)系我們：