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院長們應留意這五個方面……,病院績效辦理
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績效評價與辦理是一個持久的、持續(xù)的歷程,我國應建立特地的、標準的機構或構造來訂定評價目標、與長處相干者相同協作、賣力績效評價的施行與監(jiān)視;同時對病院自報數據停止檢查,包管評價的實在有用。為了闡揚績效評價的感化,病院績效數據要按期更新、公示,并向公家公然。評價成果能夠在報紙等消息媒體和網站上宣布,一方面可以使公家理解病院的運轉狀況,包管公家知情權,供給救治挑選根據;另外一方面也為財務部分、休息與社會保證部分等有關部分訂定政策和停止監(jiān)視供給了決議計劃根據;同時也將對病院構成鼓勵和束縛,促使病院促進績效辦理的施行與開展。
病院辦理者需求留意績效評價成績。固然我國在病院績效評價的研討中引入了很多新的實際和辦法,但還沒有構成片面的、同一的評價計劃,相干的實際與辦法和其在中國的合用性還需求進一步研討與探究。經由過程對外洋理論經歷的進修與闡發(fā),我國在展開病院績效評價事情時應存眷以下幾點。,我公司是一家專業(yè)從事HIS系統十余年高科技公司,公司的HIS系統,目前用戶遍及全國各地,它價格低廉,部署簡單,極易上手,是醫(yī)院管理者管理決策的好幫手。如有需要請聯系我們:
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